Het benutten van jouw en jullie potentieel helpt bij succesvol veranderen en ontwikkelen. Potentieel omvat persoonlijke kwaliteiten en ideeën, inzichten en inspiratie, de 3 i’s. Jouw potentieel maakt je ergens goed in en geeft kansen voor verdere ontwikkeling. Als geen ander helpen wij potentieel zien, benutten en ontwikkelen.
Wil jij je persoonlijk ontwikkelen? Omdat je huidige werk je bijvoorbeeld steeds meer energie kost? Of wil je om kunnen gaan met voor jou lastige en/of kansrijke situaties? Welke Aanpak Werkt voor jou? Lees meer over persoonlijke ontwikkeling.
Wil jouw team zich ontwikkelen? Omdat jullie bijvoorbeeld last hebben van spanningen en/of de werksfeer? Of willen jullie meer gelijkgericht werken en jullie verantwoordelijkheid nemen? Welke Aanpak Werkt voor jouw team? Lees meer over teamontwikkeling.
Wil jouw organisatie zich ontwikkelen? Omdat jullie bijvoorbeeld de aansluiting op klanten en ontwikkelingen verliezen? Of willen jullie meer werkplezier, energie en onderlinge betrokkenheid? Welke Aanpak Werkt voor jouw organisatie? Lees meer over organisatieontwikkeling.
Al 25 jaar zijn jij, jouw team en organisatie en jullie vragen en mogelijkheden voor ons uitgangspunt: UCONSULT – consult voor u!
Meer weten? Contact via info@uconsult.nl of 06 53438942!
2020 was onder andere door Covid-19 een bizar jaar, maar ook een jaar waarin ik verschillende blogs heb geschreven. Hieronder volgt de top 5; een speciale vermelding is er voor de blog over de uitdrukking “we kennen elkaar toch!?” Die blog was goed gelezen, maar net niet voldoende om in de top 5 te komen.…
De coronacrisis legt druk op organisaties en mensen. Veel of zelfs te veel druk. Wat helpt jullie daarmee om te gaan? Door ook als leidinggevenden samen te doen waar je goed in bent! Druk legt zwakke plekken bloot. Ja, dit zijn uitzonderlijke tijden. Met veel effect op onder meer gezondheid, zorg, onderwijs en economie. Die…
Het niet nakomen van afspraken vreet energie en heeft een negatieve invloed op de organisatiecultuur, zeker als dat te vaak gebeurt. Wat helpt om afspraken goed na te komen? Starten lukt meestal wel. Zeker als er enthousiasme is voor bijvoorbeeld het idee of de kans dan is de behoefte groot om aan de slag te…
Corona regels en het organisatiebeleid veranderen de verhouding tussen op kantoor en thuiswerken. Lees hier hoe je daar van kan leren en hoe je tot nieuwe gewoontes kan komen in het team en de organisatie! Wat waren jullie gewoontes voor de lockdown? In gesprekken met mensen over de periode voor de lockdown vertelden zij vaak…
Het enthousiasme voor en de ervaringen met zelfsturing zijn wisselend. Wat blijkt: veel organisaties willen vooral meer zelfverantwoordelijkheid. Jullie ook? Wat zijn ook al weer onderdelen van zelfsturing? Op Wikipedia kwam ik over zelfsturende teams het volgende tegen, waaraan ik direct praktijkervaringen koppel: Gezamenlijke verantwoordelijkheid. Dat lijkt vooral te werken als klanten en werkzaamheden minder…
Zijn jullie bezig met talentmanagement? Of willen jullie dat? Met deze vijf elementen geef je een goede basis aan talentmanagement! Waarom talentmanagement? Misschien wel omdat je als werkgever aantrekkelijk wil worden of blijven, omdat het past bij waar jullie voor (willen) staan en gaan of omdat het de passende, volgende stap is in jullie ontwikkeling.…