Potentieel zit in mensen, teams en organisaties; het bestaat uit persoonlijke kwaliteiten, ervaringen, inzichten, inspiratie en ideeën. Onze specialiteit is jullie te helpen met dat potentieel menskundige en bedrijfskundige oplossingen te vinden en realiseren.
Wil jij je persoonlijk ontwikkelen? Omdat je huidige werk je bijvoorbeeld steeds meer energie kost? Of wil je om kunnen gaan met voor jou lastige en kansrijke situaties? Lees meer over persoonlijke ontwikkeling.
Wil jouw team zich ontwikkelen? Omdat jullie bijvoorbeeld last hebben van spanningen en/of de werksfeer? Of willen jullie meer gelijkgericht werken en jullie verantwoordelijkheid nemen? Lees meer over teamontwikkeling.
Wil jouw organisatie zich ontwikkelen? Omdat jullie bijvoorbeeld de aansluiting op klanten en ontwikkelingen verliezen? Of willen jullie meer werkplezier, energie en onderlinge betrokkenheid? Lees meer over organisatieontwikkeling.
Bij alles blijven wij jou, jouw team en organisatie en jullie vragen als uitgangspunt nemen: UCONSULT – consult voor u!
Meer weten? Contact via info@uconsult.nl of 06 53438942!
Jullie team bestaat uit diverse mensen met verschillende kwaliteiten en profielen. Dat weet je bijvoorbeeld als jullie potentieel profielen hebben uitgewisseld. Zijn jullie door die verschillen een goed samengesteld team? Of beter nog: wanneer is jullie team goed samengesteld? 5 vragen om daar achter te komen! 1e vraag: wat is kenmerkend voor jullie team? Hoe…
Ken je dat? Dat jullie het als (management) team eens lijken te zijn, maar de uitvoering toch verschillend is? Een voorbeeld van ogenschijnlijke consensus. 5 tips om daarmee om te gaan! 1e tip: kom tot een gelijk beeld over de vraag. Jullie moeten keuzes maken, een besluit nemen. Bijvoorbeeld over een bepaalde oplossing. Hebben jullie…
Elk lid van een MT heeft kwaliteiten. Worden die altijd goed gezien en benut? Niet altijd, zie en hoor ik. Een gemiste kans; elk MT heeft daar plezier van. Lees hier waarom! Persoonlijke kwaliteiten werken. Jouw kwaliteiten vertalen zich naar jouw aanpak. Ben je bijvoorbeeld pragmatisch, dan is je aanpak dat ook. Ook jouw collega’s…
Nogal eens hoor ik dat leidinggevenden streven naar meer eigenaarschap bij medewerkers in de organisatie. Niet alleen voorkomt dit te operationeel leidinggeven, het doet ook recht aan het potentieel van de medewerkers. 5 tips die helpen het eigenaarschap te vergroten! 1e tip: accepteer dat ontwikkeling tijd kost. Het ontwikkelen van kennis, houding en vaardigheden vraagt…
Draagvlak voor veranderingen is er vaak wel. Maar draagvlak om (zelf) te veranderen? Dat is nogal eens kleiner dan nodig is voor een succesvolle verandering. Vijf tips om draagvlak voor verandering te realiseren! 1e tip: hoor wat wordt gezegd. In alle organisaties waar ik kom hebben mensen ervaringen, ideeën en inzichten. Dat is mooi; vaak…
Mooi als persoonlijke kwaliteiten in beeld worden gebracht. Daarvoor worden vaak allerlei tests gebruikt. Leveren die de gezochte inzichten? Niet altijd, is mijn ervaring, en daarom vijf tips waarmee elk onderzoek beter wordt! 1e tip: onderzoek het samen. Op HRbase las ik hoe de uitleg door een adviseur aan iemand over de uitkomsten van een…